7月31日下午，我司召开6S管理推行培训。会议由生产总监邹常劈主持。参加本次培训的人员130多人，培训室现场座无虚席。

    培训会上，首先由办公室主任唐艳红主讲《6S管理》，与大家共同学习分享6S管理六项重点工作的含义、目标、案例等内容，同时结合生产车间工作现场清扫前后的对比进行讲解。参会人员以高昂的气势，充满信心地表示将6S管理精髓运用到日常工作中，持之以恒形成良好习惯。

    最后，由邹总监就6S管理推行工作提出要求，并分组别、分岗位进行工作布置。同时鼓励大家要以6S目标：从点滴做起，整洁工厂，提高效率，改善品质，形成素养为己任，养成良好习惯！